zondag 15 november 2015

Aanslagen Parijs - Oproep van een mediator

Er zijn haast geen woorden om een aanslag als in Parijs te beschrijven. Mijn gedachten gaan uit naar alle slachtoffers en iedereen die hen dierbaar is. Een conflict wat zo ver weg lijkt komt ineens heel dichtbij....

Als mediator help ik mensen hun conflicten op te lossen, juist om een "(juridische) oorlog" te doen voorkomen. Een mooi beroep met enorme voldoening en waardering als mensen elkaar weer de hand schudden, in tranen sorry tegen elkaar zeggen of als vrienden hun eigen weg verder gaan.

Als mediator sta je echter machteloos als een oorlog stadium is bereikt. De escalatie is dan al zo ver doorgeslagen dat praten met elkaar niet meer mogelijk is. Strijden lijkt voor partijen dan nog de enige optie. De consequenties... De beelden die vanuit Parijs via de media ons bereiken spreken boekdelen.....

Hartverwarmend om te zien hoeveel mensen op een medium als Facebook een Franse vlag over hun profielfoto zetten. Gebouwen die kleuren van de Franse vlag aannemen over de hele wereld en andere initiatieven die mensen nemen om hun medeleven te tonen. Hartverwarmend en tegelijkertijd ook hartverscheurend. De angst die een dergelijke aanslag zaait onder de wereldbevolking is ongekend.

Als mens ervaar ik ook angst. Het komt dichtbij... erg dichtbij.. Over 4 weken vertrek ik voor een weekend naar Parijs.. Ga ik nog wel? Wat zijn de risico's? Lopen wij in Nederland ook gevaar? Wanneer zijn wij aan de beurt voor een dergelijke aanval? Het zijn voorbeelden van vragen die ik zelf ervaar, maar ook hoor in mijn directe omgeving.

Als mediator kijk ik naar de risico's van deze angst. Angst kan verdeeldheid met zich meenemen wat uiteindelijk weer kan leiden tot ruzie, conflicten en zelfs oorlog. Angst is een goed en belangrijk mechanisme van het lichaam om je te weerhouden van gevaarlijke situaties. Overmatige angst kan echter echter veel kapot maken.

Ik ben als mediator onpartijdig en neutraal. Ik wil echter wel een oproep doen aan iedereen die deze blog leest. Stel jezelf altijd de vraag of je bang moet zijn! Moet ik bang zijn omdat iemand anders denkt? Moet ik bang zijn omdat iemand een andere religie heeft, er anders uit ziet of Nederland als vluchthaven kiest in tijden van oorlog?

Bewaar de rust en veroordeel niet! Verafschuw de daden, NIET een bevolkingsgroep, een religie, afkomst, kleur of seksualiteit. Laat uw angst niet overgaan in haat naar de vele mensen die hier niets aan kunnen doen. Ga met elkaar in gesprek en praat over uw angsten. Woorden zijn het wapen om een einde te maken aan conflicten of emoties die tot conflicten leiden.

Mijn organisatie staat voor het (dichter) bij elkaar brengen van mensen. Samen sta je sterk. Samen deel je in verdriet en verdubbel je vreugde. Help elkaar om de rust en vrede te bewaren. Laten we samen iedereen oproepen tot rust en vrede en deel deze blog in jouw netwerk. Praat mee met deze blog op onze site. Heb je zelf een conflict waar je een einde aan wilt maken, wij helpen je graag. Neem dan contact met ons op!


vrijdag 30 oktober 2015

Hoe mediation kan helpen bij een burn-out

Het aantal burn-outs neemt toe. Diverse media berichten hier de afgelopen weken over. Zelf ben ik ervaringsdeskundige die vanuit twee perspectieven met burn-outs te maken heeft gehad. De medewerker met een burn-out en de rol van werkgever die de medewerker met een burn-out begeleid. In beide rollen had mediation mij kunnen helpen.

In het voorkomen of genezen van een burn-out staat vaak de medewerker centraal in relatie tot zichzelf. Alle partijen steken veel energie in de medewerker. Artsen stellen de diagnoses, arbodiensten helpen mee in het re-integratieproces en psychologische trajecten helpen de medewerker in het herstelproces. Maar wat is de invloed van de relatie tussen medewerker en werkgever? Vanuit mijn beide rollen deel ik mijn ervaring 

MIJN ROL ALS MEDEWERKER

In mijn rol als medewerker ontving ik de eerder genoemde begeleiding van arts tot psycholoog. Een organisatie die uitstekend faciliteerde en een leidinggevende die echt rekening met mij hield. Ik kan hier met geen slecht woord over spreken. Een tweedelijns traject met een psycholoog zou mij gaan helpen om te herstellen. De oorzaken van mijn uitval kwamen hier goed naar boven maar in de oplossing miste er iets.... 

Advies vanuit de psycholoog was om de oorzaken ook met mijn leidinggevende te bespreken. Nou....het topje van de ijsberg, dat heb ik besproken. Ik durfde mijn leidinggevende namelijk niet mijn echte emoties te tonen of de werkelijke problematiek te benoemen. Mijn leidinggevende moet mij toch ook beoordelen..... mijn leidinggevende zou mij totaal niet leuk vinden als ik echt de waarheid zou spreken....... die gaat toch geen begrip opbrengen .... en vele andere gedachten speelden hierbij door mijn hoofd.

Het waren zogenoemde disfunctionele gedachten die een grote bijdrage leverden aan mijn uitval. Tegelijkertijd dezelfde die mij ervan weerhielden open en eerlijk te zijn. Ik was weer aan het werk, ik zat weer een stuk beter in mijn vel...... maar onuitgesproken zaken bleven aan mij knagen. Mijn belang voor het behouden van mijn baan en het kunnen betalen van mijn hypotheek prevaleerden!

MIJN ROL ALS WERKGEVER

Mijn belangen in de rol van werkgever lagen heel anders. Een gezonde medewerker, het beheersen van kosten, de bezettingsgraat van de organisatie en mijn eigen functioneren in het re-integratietraject. Een aantal belangen die veel managers niet vreemd zullen zijn.

Welke fouten heb ik zelf gemaakt die ertoe hebben geleden dat mijn medewerker in deze situatie zat? Wat had de mijn medewerker zelf anders kunnen doen? Welke gevolgen hebben de houding en het gedrag van medewerker gehad in de dynamiek van het team? Het zijn voorbeelden van zaken die niet aan de orde zijn gekomen door eerder genoemde belangen en angst voor de gevolgen bij een verkeerde interpretatie bij de medewerker. Ik was niet bezig met het helpen en steunen van mijn medewerker, ik was alleen bezig met mijn eigen belangen....

HOE HAD EEN MEDIATOR KUNNEN HELPEN? 

Mediation is vrijwillig, vertrouwelijk en kent geheimhouding. Geheimhouding voor zowel voor de mediator als partijen zelf. In de mediationovereenkomst worden deze afspraken vastgelegd. De mediator is neutraal en kent geen belang bij de uitkomst van de mediation. Middels deze randvoorwaarden ontstaat voor de partijen een veilige setting om openlijk zaken met elkaar te bespreken. De mediator is er in opgeleid om te zorgen dat beide partijen ook echt alles ter tafel brengen en bewaakt dat dit op een respectvolle wijze gebeurt.

Na het bereiken van de kern van de zaak helpt de mediator partijen samen te zoeken naar oplossingen richting de toekomst. Waar eerder de medewerker werd geholpen in relatie tot zichzelf ontvangt deze ook steun, begrip en een partner vanuit de organisatie. Iets wat uitval kan doen voorkomen of het herstelproces bespoedigen.

Op onze website www.letsget2-gether.nl/mediation kunt u meer informatie vinden over het mediationproces, voor- en nadelen en kosten van mediation. Wilt u weten wat mediation specifiek voor uw organisatie kan betekenen, neemt u dan contact met ons op.

Wilt u zelf uw ervaringen delen of meepraten over deze blog. Ik zie uw reactie graag tegemoet op onze blogpagina onder dit artikel. 

dinsdag 4 augustus 2015

Ziet u alle veranderingen binnen uw organisatie?

Veranderingen binnen organisaties gaan sneller dan ooit tevoren. De vraag is of u al deze veranderingen wel ziet?  Vele factoren kunnen ertoe leiden dat u zaken mist. Denk aan organisatieblindheid, het verleggen van focus op een bepaald project, veranderende wetgevingen, leveranciers- en klantbehoeften die wijzigen...



Het inzetten van een externe partij als Let's Get 2-Gether wordt er objectief gekeken naar uw organisatie en/of medewerkers op diverse vlakken. Het verbeteren van samenwerking, ontwikkeling van medewerkers, oplossen van geschillen en aanscherpen van processen zijn hier voorbeelden van. Onderstaande video laat zien hoe snel en ingrijpend veranderingen kunnen zijn. Niet alle veranderingen in 1x gezien??? Vraag snel een vrijblijvend gesprek aan om te kijken wat wij voor u kunnen betekenen! www.letsget2-gether.nl





dinsdag 28 juli 2015

Let's Get 2-Gether Mediation & Conflictmanagement Live

Na maanden van voorbereiding is Let's Get 2-Gether eindelijk echt van start! Een nieuw avontuur gaat beginnen en moet eerlijk zeggen dat het allemaal best wel spannend is. Spannend... maar vooral leuk! Het opstarten van een eigen bedrijf brengt veel met zich mee. Ik wil de kick-off dan ook beginnen met een aantal mensen in het bijzonder te bedanken.

Allereerst mijn steun en toeverlaat (maar vooral lieve vriendin) Maaike. Vanaf het allereerste idee geen seconde twijfel en voor 200% achter mijn plannen. Niet alleen erachter gaan staan... maar vooral erin geloven.... Op momenten dat ik beren op de weg zag was het antwoord altijd: Daar komen we samen wel aan uit! Mijn droom volgen en waarmaken, dat is het enige wat voor Maaike belangrijk was. Ik weet zeker dat ik nooit zover gekomen was zonder haar.... Lieverd, dank je wel voor je vertrouwen en je steun!

Als tweede wil ik ook een aantal speciale vrienden bedanken. Rawdy, Michel, Erik, Saskia, Tamara en Marloes. Zonder iemand anders tekort te doen wil ook wel zeggen... Mijn beste vrienden! Sparren over hoe je het aan wilt pakken, zeer kritische vragen stellen, steun in wat je wilt gaan doen. Het zijn voorbeelden van ogenschijnlijk simpele zaken die zeker niet vanzelfsprekend zijn. Eerlijkheid en oprechtheid die ervoor zorgen dat je keuzes maakt die goed voelen... Dan botst het af en toe omdat je zelf een beeld hebt... maar altijd is er weer de spiegel van deze vrienden geweest die je nog eens extra laat nadenken over je beslissingen. Super bedankt allemaal en ik hoop snel de eerste successen met jullie te kunnen vieren!

Michel krijgt nog een extra woord van dank. Veel van zijn vrije tijd is opgegaan in het bouwen van mijn website. Hij heeft mij af en toe vervloekt, dat weet ik zeker! Ik denk zelfs dat er momenten zijn geweest dat zijn telefoon over is gegaan en dat hij hem op voorhand al uit het raam wilde gooien in de (terechte) angst dat ik weer iets nieuws had verzonnen. Ik ben trots op het resultaat wat hij geleverd heeft en hoop dat hij ooit nog een keer de stap neemt om daar zijn eigen bedrijf in te gaan beginnen. Ik had geen betere websitebouwer kunnen wensen..

Als laatste wil ik ook mijn lieve moeder bedanken. Een echte moeder die zich zorgen maakt over alle spannende momenten die nog komen gaan. Maar net als zij mij heeft groot gebracht laat ze mij ook dit avontuur weer aangaan met vallen en opstaan en onvoorwaardelijke steun. Door omstandigheden krijgt ze er minder van mee dan dat ze zelf zou willen, maar ben blij met de momenten dat ik dit geluk met haar kan en mag delen.

Vertrouwen is de kern tot succes! Dat is wat ik op mijn website www.letsget2-gether.nl heb staan. Dit is één van de mijn diepste kernwaarden zowel zakelijk als privé. Ik kan mijzelf dan ook geen betere start bedenken dan deze mensen te bedanken die in alle stappen vertrouwen in mij hebben gehad!

Bedankt!